Peter Sawtschenko beschreibt hier, wie er einen mittelständischen Schuhhersteller für Frauen mit Hilfe der Intel-Inside-Strategie neu positioniert hat. Das Geheimins liegt darin, dem Produkt etwas hinzuzufügen, das im Auge des Kunden einen Mehrwert darstellt und damit als neues Produkt positioniert wird.
Der Beitrag gibt interessante Anregungen zum Thema „das Unsichtbare sichtbar machen“, oder auch die „virtuelle Intel-Inside-Strategie“. Zum Beitrag bei Best Practice Business .
